公司開展物資管理人員集中業務培訓
發布時間：
2018-06-14 12:00
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2018年是公司實施工程物資全面甲供的第一年，全面甲供材的實施有利于對工程質量的控制，降低工程成本,增加公司效益。由于公司業務分散在八個縣區，經濟水平、城區規劃、道路交通狀況各不相同，使得工程物資管理呈現點多面廣，現場條件復雜等狀況。在實行了全面甲供以后，勢必對各級物資管理員的業務水平有了更高的要求。為保障全面甲供的順利實施，公司制定了新的物資管理制度及流程。
針對工程物資數量大、種類繁多、管理任務復雜等實際情況，結合物資管理制度及流程，本著科學、合理、節約、規范的物資管理原則。工程管理部、財務部分別從工程管理、財務管理及物資管理方面對物資管理員進行了系統的業務培訓。通過此次培訓，各分公司物資管理員均熟練的掌握了甲供材實施的各項工作流程，為工程及物資管理后期的工作奠定了良好的基礎。
目前，部分縣域分公司已陸續開展全面甲供材的各項工作。公司各部門將持續完善工程物資管理制度及流程，不斷提高管理水平，提升用戶服務質量。
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